Projektmanagement Business Intelligence, Coaching

Kunde: Versicherungskonzern

Umfeld

Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, ORACLE, COGNOS.

Zeitraum: 2014.

Aufgabe

Projektmanagement, Coaching für ein Projekt zur Ergänzung eines Business Intelligence Systems im Versicherungswesen mit COGNOS 10.2. Der Projektaufwand beläuft sich auf > 2.000 Personentage.

Lösung

Erstellung der Projektpläne und Teilprojektpläne mit Microsoft Office 2010. Erarbeitung der Teamstrukturen, technischer und fachlicher Voraussetzungen. Strukturierung der Thematik, Einführung neuer Projektmanagementansätze, Vorbereitung der Meetings mit Auftraggeber, Lenkungsausschuss.

Vorteile

Erhebliche Zeit- und Kostenersparnis für den Kunden. Optimierte Projektabläufe und -strukturen, Zeit- und Kostentransparenz.

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