IT: Beratung. Entwicklung. Steuerung.
We make IT isy.
IT BeratungConsulting
Wir unterstützen Ihr Unternehmen strategisch und technologisch in IT-Themen. Durch internationale und branchenübergreifende Erfahrung liefern wir Ihnen neue Impulse. Sie profitieren von unserem Spezialwissen.
Software-EntwicklungSoftware Development
Wir erstellen Software genau für Ihren Bedarf. Mit professionellen Methoden sorgen wir für Zukunftssicherheit und Kosteneffizienz bei der Anwendungsentwicklung. IT ist unser Werkzeug um Ihre Geschäftsabläufe perfekt zu unterstützen.
IT-SteuerungInterim Management, Projektmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Steuerung von IT-Projekten und bieten Interim Management. Wir bringen Ihnen neue Ideen und Sichtweisen und optimieren Leistung und Kosten Ihrer IT.
Digitalisierung
Prozesse verstehen und optimal in die digitale Welt übertragen.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung.
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Analytics
Aus Daten wertvolle Informationen gewinnen. Business Intelligence, Big Data und mehr. Für jede Unternehmensgröße.
Datenintegration
Daten aus verschiedenen Quellen verknüpfen, austauschen, umwandeln. Schnittstellen zwischen Systemen und IT-Welten.
isy Hardware Software & Consultingisy ist unsere Marke für Effektivität rund um die IT
Mit unserer Marke isy bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Produkten und Dienstleistungen an. Hardware, Software und Beratungsleistungen made isy ist unser Motto. IoT kann isy sein. isy Hardware genau für Ihren Bedarf. Ihre neue Softwarelösung kann isy sein. Integrated Systems sind isy. Sprechen Sie mit uns - wir erläutern Ihnen gerne, wie Sie von mehr als 15 Jahren isy profitieren können.
IT-Beratung
Wir unterstützen Ihr Unternehmen strategisch und technologisch in IT-Themen. Durch internationale und branchenübergreifende Erfahrung liefern wir Ihnen neue Impulse, bringen Ihnen neue Ideen und Sichtweisen und optimieren Leistung und Kosten Ihrer IT. Sie profitieren von unserem Spezialwissen.
Vertrauen Sie unserer jahrelangen Erfahrung und unserer Kompetenz, die wir bereits erfolgreich in vielen Projekten unter Beweis stellen konnten.
Konzepte für IT-Lösungen
Impulsus unterstützt Sie bei der Konzeption und beim Design neuer IT-Lösungen aus fachlicher, technischer und methodischer Sicht. Nicht zuletzt schlagen wir die Brücke von Agile Development zu Wartungsfreundlichkeit.
Denkanstöße
Sie möchten, dass jemand Ihr IT-Projekt oder Ihre gesamte IT ohne die "interne Brille" anschaut und Ihnen Denkanstöße liefert? Wir bringen unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten bei vielen unterschiedlichen Kunden ein, geben Ihnen eine unabhängige Einschätzung.
Projektmanagement
Realistische Planung neuer Projekte oder Optimierung laufender Projekte. Unsere erfahrenen IT-Projektleiter übernehmen die professionelle Leitung Ihres IT-Projekts.
Wir untersuchen laufende oder abgeschlossene Projekte im Rahmen eines Review und erarbeiten für Sie Verbesserungsvorschläge für die Zukunft.
Coaching
Wir transferieren Wissen an Ihr Team, beispielsweise zu Business Intelligence, Datenintegration oder Projektmanagement.
IT-Strategie-Beratung
Wir beraten Sie hinsichtlich der richtigen IT-Strategie für Ihr Unternehmen - im Detail und im Ganzen.
Verstanden...
Als Ihr IT-Berater sehen wir uns Ihr Unternehmen mit seinen Besonderheiten und Anforderungen genau an, denn wir wollen verstehen was Sie tun.
Verstehen ist die Grundlage für Funktionieren.
Verstehen ist die Grundlage für Funktionieren.
Digitalisierung
Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse optimal in die digitale Welt zu übertragen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung.
Mit der Einführung digitaler Prozesse geht immer ein Bewertungsprozess sowie ein Change Management Prozess einher. Wir finden gemeinsam eine für Ihr Unternehmen passende, stufenweise Vorgehensweise.
Mit der Einführung digitaler Prozesse geht immer ein Bewertungsprozess sowie ein Change Management Prozess einher. Wir finden gemeinsam eine für Ihr Unternehmen passende, stufenweise Vorgehensweise.
Prozesse digital umsetzen
Sie wollen die Prozesse in Ihrem Unternehmen digital gestalten. Wir helfen Ihnen dabei. Wir verstehen die Prozesse und helfen Ihnen, diese ideal in die digital Welt zu übersetzen.
Systeme verbinden - Schnittstellen erschaffen
Digitalisierung funktioniert nur mit professioneller Integration vieler Prozesse und Systeme. Was muss verbunden werden? Wie muss es verbunden werden? Welche Daten werden wo benötigt? - Wir konzipieren Schnittstellen für Sie und erstellen die Programme.
Gemeinsam mit Fach-Spezialisten
Digitalisierung gibt es nicht als Standardprodukt. Ihr Unternehmen ist einzigartig und daher sind Ihre Anforderungen es auch. Zusammen mit Ihren Spezialisten und bei Bedarf Fachberatern finden wir die für Sie richtige Lösung, die Kosten spart und Effizienz steigert.
Schrittweise zum Erfolg
Erfolgreich lässt sich die Digitalisierung nur in klar definierten und abgegrenzten Schritten angehen. Das große Ganze behalten wir stets im Blick und das Zielbild ist zu jedem Zeitpunkt klar. Den Weg beschreiten wir mit agilen Methoden - nach dem Motto: "zuerst die effektivsten und gleichzeitig einfachsten Schritte gehen".
Die richtige Technologieauswahl
Technologie ist wichtig. Aber besonders wichtig ist es, die richtige Technologien zu wählen. Wir helfen Ihnen, die Auswahl der Technologien in Hinblick auf Kosten, Erlernbarkeit, Wartbarkeit und Zukunftssicherheit bestmöglich zu treffen. Ihr Unternehmenserfolg wird zukünftig stark davon beeinflusst werden!
Business Analytics & Big Data
Informiert steuern durch Business Intelligence, Business Analytics, Big Data
Wir befriedigen Ihren spezifischen Informationsbedarf indem wir aus Ihren verteilten Datenbeständen einen zentralen, konsistenten und wohlstrukturierten Informationspool erzeugen - das Data Warehouse oder Data Mart.
Datenqualität
Die Datenqualität ist grundlegende Basis für korrekte Analyseergebnisse und somit die Steuerung Ihres Unternehmens, daher steht sie bei uns im Fokus.
Data Vault, Data Lake
Für noch mehr Flexibilität in der Analyse sorgen wir mit Data Lake oder Data Vault Ansätzen.
Brücke zwischen Business & IT
Business und IT müssen abgestimmt sein. Der Aufbau einer Business Intelligence Lösung erfordert eine funktionierende Kommunikation zwischen den Fachabteilungen und der IT.
Business verstehen
Wir verstehen das Business ebenso wie die Technik.
isymon - infrastructure & system monitoring made isyisymon ist unsere Marke für Effektivität rund um das Infrastruktur- und System-Monitoring
Mit unserer Marke isymon bieten wir Ihnen Produkte und Dienstleistungen rund um das Monitoring von Hardware. Softwaresystemen und sonstiger Infrastruktur an. Damit Ihre IT Lösungen isy überwacht werden können - sprechen Sie mit uns.
Das Produkt isymon sowie unsere isymon Technologien sind seit über 15 Jahren erfolgreich bei vielen Unternehmen und in vielen großen Infrastrukturen erfolgreich im Einsatz.
Fragen Sie uns auch nach unseren Marken isyupdate und isyserver. Unter diesen beiden Begriffen bieten wir Ihnen automatisierte Updatelösungen sowie isy zu verwendende Serverlösungen an.
Entwicklung von Software und IT-Systemen
IT-Systeme und Software genau für Ihren Bedarf.
Mit professionellen Methoden sorgen wir für Zukunftssicherheit und Kosteneffizienz. IT ist unser Werkzeug um Ihre Geschäftsabläufe perfekt isy zu unterstützen. Wir unterstützen Sie und Ihr Team oder wir setzen die ganze Lösung für Sie um. Ganz isy.Datenbanken
Datenmodellierung, Datenbank-Design, Datenbank-Tuning, Datenbank-Programmierung, Datenbank-Schnittstellen, SQL, inMemory, NoSQL.
Software-Entwicklung
Java, VB.Net, C++, Perl u.v.m.
Schnittstellen
Data Integration, XML, CSV, FTP, REST, u.v.m.
Konzeption und Design
Technisches Konzept, Fachliches Konzept, IT-Architektur, Projektmanagement, Strategien
Qualitätssicherung
Prüfen und sichern der fachlichen und technischen Qualität, Testplanung, Testing.
Zukunftssicher
Wir entwickeln ein für Sie zukunftssicheres und wartbares IT-System, das Ihnen eine optimale Kosten-Nutzen-Relation bieten wird. Abgestimmt auf Ihre IT-Strategie und Ihre fachlichen und technischen Bedürfnisse.
IT Steuerung
Ziel: Richtige Informationen schnell und einfach verfügbar in übersichtlicher Form, realistische Planungen, passende Qualität, gute Prozesse, Kosten um Griff. Wir unterstützen mit unserer Erfahrung.
Steuerung braucht Information
Die Steuerung eines Unternehmens erfordert Kenntnis über die Situation in allen Geschäftsbereichen und über die Gesamtwirkung. Wir unterstützen.
Projektsteuerung
Realistische Planung neuer Projekte oder Optimierung laufender Projekte. Unsere erfahrenen IT-Projektleiter übernehmen die professionelle Leitung Ihres IT-Projekts oder coachen Ihre eigene Projektleitung.
Review und Optimierung
Wir untersuchen laufende oder abgeschlossene Projekte im Rahmen eines Review und erarbeiten für Sie Verbesserungsvorschläge für die Zukunft.
Steuerung Ihrer IT
Wir betrachten die Prozesse und Technologien in Ihrer IT, erarbeiten Vorschläge für deren Optimierung und unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Veränderungen.
PIXAROTTI - unsere KreativmarkePIXAROTTI ist unsere Marke für digitale Gestaltung, Fotografie, Bildbearbeitung und Design
Mit unserer Marke PIXAROTTI bieten wir Ihnen Produkte und Dienstleistungen rund um die digitale Gestaltung, Fotografie, Bildbearbeitung und Design. PIXAROTTI kommt auch in unseren Softwarelösungen, Beratungsangeboten und Projektaktivitäten zum Einsatz.
RIDEMOTION - unsere Marke rund um MobilitätRIDEMOTION ist unsere Marke rund um Lösungen und Publikationen rund um Mobilität.
Mit unserer Marke RIDEMOTION bieten wir Ihnen Produkte und Dienstleistungen rund um die Mobilität und das Transportwesen. Mit unserem Internet-Portal ridemotion.com haben wir zudem von einigen Jahren den "Innovationspreis IT" der initiative Mittelstand erhalten. Gerne erläutern wir Ihnen im persönlichen Gespräch, wie wir Sie mit RIDEMOTION unterstützen können.
Kontakt zu Impulsus
Sie brauchen eine IT-Lösung? Dann fragen Sie uns - wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Impulsus GmbH
70376 Stuttgart
Telefon +49 (0) 711 / 59 100 59
www.impulsus.de
E-Mail info(ät)impulsus.de
Büro Heidelberg
Telefon +49 (0) 711 / 59 100 59
Referenzen aus Projekten
Kunde: Einzelhandel, ca. 10 Standorte, > 3.000 Mitarbeiter
Umfeld
Data Warehouse im Einzelhandel, mittleres Datenvolumen, sehr hohe Komplexität.
Zeitraum: 2010/2011.
Aufgabe
Ablösung eines über viele Jahre als Eigenentwicklung gewachsenen Reportingsystems. Sammlung von Daten aus diversen heterogenen Quellsystemen, Aufbau eines Reportings als Ersatz für die alte Powerbuilder-Lösung. Analyse der bestehenden Abläufe, Erarbeitung fehlender Dokumentation in Workshops, Produktauswahl für die Datenaufbereitung und das Reporting. Erreichen einer modernen Lösung mit sichergestellter Datenqualität und aktueller Dokumentation. Verwendung möglichst offener und zukunftssicherer Standards hinsichtlich Konzept und Produkt.
Kunde: Großhandel, internationaler Konzern
Umfeld
Internationaler Großhändler mit vielen Niederlassungen.
Zeitraum: 2000-2009, verschiedene Phasen und Versionen.
Aufgabe
Konzeption, Aufbau, Wartung und Erweiterung eines Data Warehouse Systems für einen international tätigen Konzern aus dem Bereich Großhandel und Healthcare. Impulsus ist in verschiedenen Phasen u.a. mit folgenden Aufgaben betraut: Unterstützung Projektleitung, Coaching, Review, Konzeption technisch und fachlich.
Kunde: Ingenieurwesen, Mittelstand
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, hohes E-Mail Aufkommen, viele große Dateianhänge, sehr große Anzahl Projekte.
Zeitraum: 2011.
Aufgabe
Entwicklung einer Lösung zur E-Mail-Archivierung sowie Anhang-Archivierung im Umfeld Microsoft Outlook. E-Mails sollen anhand der Analyse des Betreffs sowie durch Abgleich mit 2 Stichwort-Datenbanken den richtigen Projekten zugeordnet werden. Benutzer sollen auf Wunsch die Anhänge der E-Mails automatisch auf dem Dateiserver ablegen lassen können und die Mails auch automatisch drucken können. Innerhalb von Microsoft Outlook 2010 soll das E-Mail-Archivierungssystem automatisch auf Aktionen wie Senden, Weiterleiten oder Antworten reagieren und anhand einer eingebauten Intelligenz automatisch den korrekten Projektzusammenhang erkennen. Der E-Mail-Eingang soll ebenfalls sehr komfortabel archiviert werden können, in dem die zu einem Projekt gehörenden Mails in Outlook markiert [...]
Kunde: Einzelhandel, ca. 10 Standorte, > 3.000 Mitarbeiter
Umfeld
Schnittstellenlösung im Einzelhandel, mittlere Komplexität, neue Lösung.
Zeitraum: 2012.
Aufgabe
Entwicklung einer Lösung zur Versionsverwaltung und zum Staging von mit Pentaho Data Integration entwickelten Schnittstellen zwischen verschiedenen Systemen, u.a. auch SAP.
Kunde: Ingenieurwesen, Mittelstand
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, sehr große Anzahl Projekte.
Zeitraum: 2012-2013.
Aufgabe
Konzeption und Entwicklung einer Software-Lösung zur Projektverwaltung auf Basis von Microsoft-Technologien. Projektinformationen sollen inklusive diverser Informationen zu Mitarbeitern, Projektleitern und Auftraggebern komfortabel verwaltet werden können. Als Datenbasis soll eine Relationale Datenbank dienen, die auch für Auswertungszwecke dienen wird. Das System soll den Workflow von der Entstehung eines neuen Projekts bis zu dessen teilweiser oder gesamter Abrechnung unterstützen.
Lösung
Entwicklung einer Individual-Software zur Projektverwaltung. Zum Einsatz kommen unter anderem Windows Server 2008R2, Microsoft SQL Server 2012, Microsoft Visual Studio 2012 sowie eine Integration mit Microsoft Office Word 2010. Auf Client-Seite kommen Microsoft Windows 7 oder Windows 8 zum Einsatz. Mittelfristig ist auch der [...]
Kunde: Industrie
Umfeld
Systemlandschaft mit MySQL, Web-Portal, Excel- und CSV-Inputs, Jedox OLAP. Pentaho Data Integration ETL.
Zeitraum: 2016.
Aufgabe
Optimierung der bestehenden Business Intelligence Lösung sowie der ebenfalls bestehenden Enterprise Application Integration Lösung (EAI) hinsichtlich Wartungsfreundlichkeit und Performance. Es sind sehr viele Informationen in unterschiedlicher Struktur vorhanden. Diese sind zusammenzuführen und in einer zentralen Datenbank (MySQL 6) zu speichern. Das Business Intelligence Datenmodell im DWH ist komplett zu überarbeiten bzw. zu erstellen. Abläufe sollen entzerrt werden. Pentaho Data Integration soll von Version 4.x auf Version 6.1 migriert werden und die Prozesse in diesem Zuge angepasst werden.
Kunde: Großhandel, Logistik
Umfeld
Systemlandschaft mit Oracle- und Microstrategy-Produkten, Business Intelligence, ca. 5 TeraByte Datenvolumen, starke operative Vernetzung.
Zeitraum: 2012.
Aufgabe
Analyse einer bestehenden Business Intelligence Lösung hinsichtlich Stabilität, Kritikalität und Zukunftssicherheit. Das sehr umfangreiche BI-System / Data Warehouse soll analysiert werden und Lösungsvorschläge aufgezeigt werden.
Kunde: Versicherungskonzern
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, ORACLE, COGNOS.
Zeitraum: 2014.
Aufgabe
Projektmanagement, Coaching für ein Projekt zur Ergänzung eines Business Intelligence Systems im Versicherungswesen mit COGNOS 10.2. Der Projektaufwand beläuft sich auf > 2.000 Personentage.
Kunde: Finanzdienstleister / Wirtschaftsprüfer
Umfeld
Finanzdienstleister / Wirtschaftsprüfer
Zeitraum: 2000-2002
Aufgabe
Erweiterung eines bestehenden Vertriebsinformationssystems zur Provisions- und Reisekostenabrechnung der deutschen Niederlassung eines international tätigen Finanzdienstleistungs- bzw. Wirtschaftsprüfungskonzerns. Technische Konzeption des neuen Systems auf Basis eines Business Intelligence Ansatzes. Das System soll ein bestehendes System ablösen. Hauptaufgabe war die Wiederherstellung der Wartbarkeit der Software bei gleichzeitig höherer Zuverlässigkeit der Kennzahlen und mehr Komfort sowie eine möglichst flexible Gestaltung der Abbildung der Unternehmensstrukturen im Konzern (Regionen, Mitarbeiterstrukturen, Provisionsmodelle).
Kunde: Einzelhandel, Mittelstand
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, ORACLE, SFTP.
Zeitraum: 2013.
Aufgabe
Qualitätssicherung und Projektreview einer ETL-Schnittstellen-Lösung auf Basis von Pentaho Data Integration / Kettle. Die von einem anderen Dienstleister gebauten Lösungen sollten hinsichtlich Einhaltung von Standards, Qualität und Produktionsreife beurteilt werden und das Projekt so iterativ verbessert werden.
Kunde: Industrie / Hightech
Umfeld
Systemlandschaft mit Oracle-Produkten, Business Intelligence, verteilte Systeme, höchste Sicherheitsanforderungen.
Zeitraum: 2013.
Aufgabe
Durchführung eines Proof Of Concept hinsichtlich einer Strategie für Business Intelligence für das Unternehmen. Eingesetzt wurden im Rahmen des POC eine Oracle 11.2 Datenbank, Pentaho Data Integration 5.0 als ETL-Tool (Extract, Transform, Load) sowie Tableau 8.1 als Analyse-Frontend. Das Datenbankdesign wurde SAP Sybase PowerDesigner 16.5 erstellt.
Kunde: Produzierendes Gewerbe (Papier)
Umfeld
Großes mittelständisches Unternehmen; Produktion.
Zeitraum: 2010
Aufgabe
Konzeption einer intelligenten Lösung für die Verwaltung und Distribution von Arbeitsanweisungen und Handbüchern. Die Arbeitsanweisungen und Handbücher sollen von zentraler Stelle verwaltet und bestimmten Prozessen zugeordnet werden können. Am jeweiligen Arbeitsstand erhält der Mitarbeiter die jeweils für ihn relevanten Informationen für diesen Arbeitsstand.
Kunde: Industrie / Hightech
Umfeld
Systemlandschaft mit Oracle-Produkten, MySQL, Web-Portal, Excel- und CSV-Inputs, Softwareinventarisierung.
Zeitraum: 2014.
Aufgabe
Aufbau einer Enterprise Application Integration Lösung (EAI) für die Vorbereitung der Durchführung eines Systemrollouts. Es sind sehr viele Informationen in unterschiedlicher Struktur vorhanden. Diese sind zusammenzuführen und in einer zentralen Datenbank (MySQL 6 bzw. Oracle 11.2) zu speichern. Versorgt wird unter anderem ein End-User-Portal, welches die Daten anzeigt und Rückmeldungen zulässt.
Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Architekten61 erarbeiten wir seit 2018 innovative Lösungen zur besseren Integraton von Architektur und IT. Ziel ist es, Gebäudeplanungen und Gebäude auf aktuellste und künftige Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung auszulegen. Mit dem Ansatz isy werden Prozesse schlanker und die Überwachung durch Sensorik / IoT Hardware mittels unserer isymon Technologien und isy Hardware schafft ganz neue Möglichkeiten.
Kunde: Industrie / Hightech
Umfeld
Systemlandschaft mit SAP, Oracle-Datenbank, Web-Kunden-Portal, komplexe XML-Strukturen.
Zeitraum: 2015.
Aufgabe
Aufbau einer Enterprise Application Integration Lösung (EAI) für das automatisierte, regelmäßige Auslesen von SAP Auftragsdaten (Reparaturaufträge) und Erzeugen einer vorgegebenen XML-Struktur sowie deren regelmäßiger Upload auf einen ausländischen Kundenportal-Server.
Kunde: Einzelhandel, Großer Mittelstand
Umfeld
Heterogene Systemlandschaft, diverse Schnittstellen.
Zeitraum: 2012.
Aufgabe
Einführung einer zweistelligen Anzahl Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen in das Thema ETL mit Pentaho Data Integration. Es sollen sowohl grundlegende Informationen zu Möglichkeiten von ETL-Tools als auch Kenntnisse zur Anwendung von und Entwicklung mit Pentaho Data Integration vermittelt werden.
Kunde: Industrie
Umfeld
Systemlandschaft mit Oracle-Produkten, Business Intelligence, verteilte Systeme, höchste Sicherheitsanforderungen.
Zeitraum: 2013.
Aufgabe
Beratung des Unternehmens hinsichtlich einer Strategie für Business Intelligence. Unter den gegebenen System- und Sicherheitsvoraussetzungen soll eine Handlungsempfehlung für die Business Intelligence Landschaft gegeben werden. Hierbei sind Produktauswahl für Business Intelligence Software sowie für den ETL-Prozess aber auch Budgetvorgaben und TCO zu berücksichtigen.
Kunde: Industrie / Hightech
Umfeld
Systemlandschaft mit Oracle-Produkten, Business Intelligence, verteilte Systeme, höchste Sicherheitsanforderungen.
Zeitraum: 2014.
Aufgabe
Aufbau eines Business Intelligence Systems für das Unternehmen. Eingesetzt werden eine Oracle 11.2 Datenbank, Pentaho Data Integration 5.0 als ETL-Tool (Extract, Transform, Load) sowie Pentaho Business Analytics (Pentaho BA Server 5.0) als Analyse-Frontend und Pentaho Report Designer für Reporting. Das Datenbankdesign wird mit SAP Sybase PowerDesigner 16.5 erstellt.
Kunde: Facility Management Dienstleister, weltweite Standorte
Umfeld
Facility Management Anbieter mit weltweiten Standorten.
Zeitraum: 2008-2010.
Aufgabe
Konzeption und Umsetzung einer mobilen Lösung für das Facility Management. Alle für die Gebäudetechnik relevanten Teile eines Industrie-Gebäudes sollen mit Barcodes versehen werden und über mobile Endgeräte (PDA mit Barcode-Reader) gescannt werden. Die Barcode-Aufkleber müssen auch extreme Temperaturen sowie aggressive Flüssigkeiten aushalten. Dezentral erfasste und aktualisierte Daten sollen mit dem zentralen Server ständig synchron gehalten werden. Die Daten sollen am PDA auch in Bereichen ohne Funkverbindung verfügbar sein.
Kunde: Handel, ca. 1.000 Mitarbeiter, weltweite Standorte
Umfeld
Data Warehouse im Handel, mittleres Datenvolumen, mittlere Komplexität.
Zeitraum: 2010/2011.
Aufgabe
Umstellung der Test- und Produktionssysteme eines bestehenden Data Warehouse von ORACLE 9i auf ORACLE 11gR2, Umstieg von Windows 2000 Server auf Windows Server 2008 R2 (64 Bit). Im Rahmen der Umstellung soll die ORACLE Lizenz von einer Enterprise Edition (9i) auf Standard Edition One (11gR2) herabgestuft werden. Umstellung von PL/SQL Programmen, Neuaufbau des Datenbestands, Reviews.
Zeitraum: seit 2016. Basierend auf unseren seit vielen Jahren bestehenden und am Markt etablierten Marken isy und isymon entstehen Hardware und Software sowie Lösungen für IoT (Internet of Things) sowie stationäre Komponenten. Dezentrale, teils mobile Geräte übernehmen Aufgaben und kommunizieren bei Bedarf mit anderen Systemen und der Zentrale. Durch unsere Technologien isyupdate und isyserver bieten wir maximale Flexibilität der Produkt- und Service-Welt und machen EInführung, Betrieb und Wartung solcher Lösungen isy.
Kunde: Versicherungskonzern
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, ORACLE, COGNOS.
Zeitraum: 2013.
Aufgabe
Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von Standard- und AdHoc-Berichten im Versicherungswesen mit COGNOS 10.2. Die Definition der Berichte wird auf Basis alter Excel-/Access-Auswertungen erarbeitet und mit den Fachbereichen verfeinert.
Kunde: Einzelhandel, Mittelstand
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, ORACLE, Excel, Radarsysteme.
Zeitraum: 2013.
Aufgabe
Optimierung einer ETL-Schnittstellen-Lösung auf Basis von Pentaho Data Integration / Kettle. Die von einem anderen Dienstleister gebauten Lösungen sollten hinsichtlich Einhaltung von Standards, Qualität und Produktionsreife beurteilt werden und das Projekt so iterativ verbessert werden.
Kunde: Plattformbetreiber im Umfeld Logistik und Transportwesen. Zeitraum: 2017 bis heute. Maßgebliche Konzeption und Aufbau einer Datenintegrationslösung für eine internationale SaaS-Lösung. Umfangreiche Schnittstellen, Transformationsprozesse, Statusmanagement, Workflows. Nutzung von UIC, TSI, FIWARE, isy, isymon und weiterer Standards. Die Lösung wurde bereits mehrfach preisgekrönt.
Kunde: PC- und Hardware-Verwerter
Umfeld
PC-Verwerter, der auch andere Hardware zum Verkauf als Gebrauchtgerät oder zur umweltgerechten Entsorgung vorbereitet.
Zeitraum: 2007-2011
Aufgabe
Konzeption und Umsetzung einer mobilen Lösung für die PC-Verwertung. Von den ursprünglichen Nutzern (Großunternehmen) angelieferte Geräte sollen lückenlos vom Wareneingang über die Löschung, Kontrolle bis zum Verkauf oder der Verschrottung erfasst werden. Alle Statusänderungen sollen zu jedem Zeitpunkt für jedes einzelne Gerät nachweisbar sein. Im Laufe des Prozesses werden die Informationen zum Ausbuchen der Geräte aus dem Bestand des ursprünglichen Nutzers generiert und an diesen gemeldet (Inventarnummer). Alle Schritte sollen sehr schnell und sicher durchführbar sein, da täglich mehrere Hundert Systeme verarbeitet werden.
Kunde: Versicherungskonzern
Umfeld
Systemlandschaft mit Oracle-Exadata-Datenbank, IBM Cognos Report Studio sowie OLAP, PL/SQL-Programme.
Zeitraum: 2016.
Aufgabe
Fachkonzeption und Testkonzeption für die Umsetzung des "Code of Conduct Datenschutz" der deutschen Versicherungsbranche für ein großes Business Intelligence System in einem Versicherungskonzern. Ermittlung der Fachanforderungen sowie des Testbedarfs und Dokumentation in abzustimmenden Dokumenten. Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und IT.
Kunde: Versicherungs-Konzern
Umfeld
Versicherungen.
Zeitraum: 2007-2008.
Aufgabe
Konzeption und Aufbau des gesamten Systems sowie Beratung für ein Vertriebsoptimierungs-System. Anbindung von über 30 Geschäftsstellen, Datenintegration (ETL), Datenqualität und Bereinigung, Reporting fachlich und technisch in SAS und Pentaho Open Source Business Intelligence. Coaching, Konzeption technisch und fachlich.
Kunde: Großhandel, internationaler Konzern (Tochterunternehmen)
Umfeld
Tochterunternehmen eines internationalen Großhändlers.
Zeitraum: 2002.
Aufgabe
Adaption des bestehenden Management Informations Systems (MIS) für das tschechische Tochterunternehmen. Technische Konzeption eines MIS auf Basis eines Data Warehouse Systems für einen international tätigen Konzern aus dem Bereich Pharma-Großhandel und Healthcare. Das System löst ein bestehendes System ab.
Kunde: Einzelhandel, ca. 10 Standorte, > 3.000 Mitarbeiter
Umfeld
Einzelhandel, mittleres Datenvolumen, hohe Komplexität.
Zeitraum: 2009/2010.
Aufgabe
Ablösung eines über viele Jahre als Powerbuilder-Eigenentwicklung gewachsenen Kundenmanagementsystems durch eine neue Lösung auf Basis Java mit Seam sowie JBoss. Entwurf und Realisierung einer GUI im Corporate Design des Kunden. Entwicklung des Systemkerns in Zusammenarbeit mit dem Entwicklerteam des Kunden, Übergabe der ersten Version an das interne Entwicklerteam, Unterstützung bei Tests und Bugfixing.
Kunde: Automobilindustrie
Umfeld
Namhafter Automobilhersteller.
Zeitraum: 2009.
Aufgabe
Umsetzung einer Softwarelösung für die Erstellung von Serienbriefen für alle Mitarbeiter. Zu generieren sind ca. 300.000 Briefe, die sich im Aufbau stark unterscheiden können. Das Corporate Design des Unternehmens ist strikt einzuhalten. Durch unterschiedliche Berechnungen, Tabellen und Textbausteine variiert die Länge der Briefe zwischen 1 und 6 Seiten. Obwohl automatisch generiert, muss jeder Brief korrekt formatiert sein. In die Briefe sind Barcodes einzudrucken. Die Ausgabe der Briefe soll als PDF erfolgen zur weiteren Verarbeitung mit einem Drucksystem. Bei der Ausgabe soll bereits eine Sortierung für die Portooptimierung sowie eine Aufteilung nach Standorten (Werken) erfolgen.
Kunde: Spielwaren-Großhandel
Umfeld
Handel.
Zeitraum: 2001-2002
Aufgabe
Umstellung eines Warenwirtschaftssystems (WWS) eines namhaften Großhandels-Unternehmens von DOS-basierter Technologie auf Windows. Umstellung von Oracle Forms 3 auf aktuelle Version, Erweiterung um professionelles Berichtswesen mit Oracle Reports und Oracle Discoverer. Es handelt sich um ein Filialsystem, das von zentraler Stelle mit Daten versorgt wird.
Kunde: Einzelhandel, > 3.000 Mitarbeiter
Umfeld
Systemlandschaft im Handel, SAP R3, proprietäre Systeme, mittleres Datenvolumen, mittlere Komplexität.
Zeitraum: 2011.
Aufgabe
Umstellung der Test- und Produktionssysteme einer bestehenden Systeminfrastruktur hinsichtlich der Schnittstellen zwischen den Systemen. Als eine der wichtigsten Quell- bzw. Zielsysteme ist SAP R3 im Einsatz. Umstellung von PL/SQL Programmen, Reviews.
Kunde: Versicherungskonzern
Umfeld
COGNOS 10.2 Report Studio.
Zeitraum: 2013.
Aufgabe
Umsetzung von dynamischen Berichten für das Management im Versicherungswesen mit COGNOS 10.2 ReportStudio.
Impulsus, Ridemotion, isymon, isy, isyupdate, isyserver und Pixarotti sind eingetragene Marken der Impulsus GmbH (Anschrift siehe Impressum).